CHANGE
MIT ERFOLG
WENN ALLE
MITZIEHEN
“Unterschätzen Sie niemals das Ausmaß der Macht der Kräfte, die den Status quo festigen“.
John P. Kotter, Professor an der Harvard Business School, Unternehmensberater und Autor
- Unterstützung der Anpassungen von Mitarbeitern und Teams an die neuen Gegebenheiten
- Fördern von Diskurs, Einigung und kooperativer Umsetzung
- Identifikation der Lücken zwischen tatsächlichen und gewünschten internen Denk- und Verhaltensweisen.
Stellen Sie Ihr Unternehmen nachhaltig auf CHANGE ein. Wie das geht? Sprechen Sie uns an.
CHANGE ERFORDERT EXPERTISE
RICHTIG HANDELN LERNEN
BEREIT?
Change-Prozesse erfolgreich zu meistern ist unser Job bereits seit vielen Jahren: Sowohl von innen heraus als Manager als auch von außen als Berater!
Wir blicken zurück auf viele Jahre Erfahrung als Vorstand und Geschäftsführer, CHANGE-Berater und Coaches. Die vielfältigen CHANGE Barrieren zu erkennen und zu überwinden, lernten wir an einer der weltweit renommiertesten Business Schools, dem INSEAD.
Nutzen Sie unsere fachliche und unternehmerische Expertise. Erzählen Sie uns von Ihrer konkreten CHANGE Herausforderung.
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KONTAKT
Dr. VEIL & PARTNER
Kaiser-Joseph-Str. 254
79098 Freiburg
Das sagen Klienten über unsere Arbeit
“Dr. Veil & Partner hat mir sehr dabei geholfen, meine Priorisierung im Job zu verbessern und meine Effektivität im Change zu steigern."
“Dr. Veil & Partner has helped me drive change more effectively. I have gained valuable insights into systemic competing beliefs and conflicts.”
"Mr. Kraft’s presence, guidance and support really made the difference, particularly his suggestions about adapting and reacting to feedback in the room.”
„From the concept phase to the facilitation of a very inspiring and creative session with 80 participants from all over the world Mr. Kraft’s thoughtful guidance and clear facilitation skills were instrumental to helping Schindler Global HR achieve its goals“ ”
„Dank viel Raum zur Reflexion hat mir Dr. Veil & Partner dabei geholfen, meine Persönlichkeit auch in der Rolle als Führungskraft anzunehmen und die Team-Performance zu steigern.“