TEAMPLAY FÖRDERN
ALS EINHEIT MEHR ERREICHEN
Sie möchten die geplanten Veränderungen zum Erfolg führen, doch ihre Teams rudern in entgegengesetzte Richtungen?
Teamplay sorgt für eine einheitliche Ausrichtung und die Bündelung von Kräften über Teamgrenzen hinweg. Insbesondere dann, wenn sich Zuständigkeiten, Verantwortungsbereiche und Entscheidungsspielräume im Unternehmen verändern.
TEAMPLAY FÖRDERN
Change verlangt die konsequente Verfolgung eines gemeinsamen Ziels der beteiligten Teams. Die Fähigkeit, aus der Vielfalt von Perspektiven und Überzeugungen Kraft zu schöpfen, ist der Erfolg des Change. Die Ansatzpunkte der Dr. Veil & Partner für eine verbesserte Kooperation sind z. B.
- Fokussierung der gemeinsamen Aufgabenstellung und Zielsetzung
- Reflektion und Anpassung dysfunktionaler Muster der Zusammenarbeit
- Steigerung der Effektivität durch Ideen- und Informationsaustausch
- Nutzung divergierender Sichtweisen für gemeinsame kreative Lösungen
- Förderung des Commitments der beteiligten Teams
„Wenn du schnell gehen willst, dann gehe alleine. Wenn du weit gehen willst, dann musst du mit anderen zusammen gehen“
Aus Afrika
TEAMPLAY IN ZWEI SCHRITTEN OPTIMIEREN
Egal, ob funktional, in einer Matrix oder als Netzwerk aufgestellt: Der Change Erfolg wird maßgeblich von der Fähigkeit ihrer Teams, übergreifend gemeinsame Lösungen umzusetzen, beeinflusst.
PHASE 1: KOOPERATIONSDEFIZITE UND POTENZIALE SICHTBAR MACHEN
Im Rahmen eines individuell gestalteten, ein- bis zweitägigen, Workshops legen wir den Grundstein für das Optimieren der übergreifenden Zusammenarbeit: Es gilt, die dysfunktionalen wie auch die funktionalen Kooperationsmuster aufzudecken, denn wer die eigenen Muster kennt, hat mehr Verständnis für andere. Gleichzeitig geht es darum, Teams zur Reflektion ihrer Dynamiken anzuregen, denn Teams, welche die individuellen und kollektiven Dynamiken erkennen und gemeinsam reflektieren, können diese auch überwinden.
PHASE 2: DER PRAXISTRANSFER
Damit der Transfer in die Praxis gelingt und die Kooperation erfolgreich verläuft, gestalten wir während des Change Prozesses spezifische Workshops. In diesen helfen wir den involvierten Teams, die akuten Herausforderungen der Zusammenarbeit im CHANGE zu meistern. Wir organisieren, planen und moderieren die nötigen Interventionen individuell in Abstimmung mit Ihnen.
