CHANGE LEADERSHIP
MIT MEHR LEICHTIGKEIT DURCH VERÄNDERUNGEN
Sie wollen ihr Unternehmen strategisch, digital oder organisatorisch neu aufstellen. Dabei tun sich Ihre Mitarbeiter schwer, die Herausforderungen der Veränderung zu bewältigen?
CHANGE Leader bewegen ihre Mitarbeiter dazu, Altes loszulassen, Hürden zu überwinden und die Herausforderungen des Neubeginns anzunehmen. Entwickeln Sie ihre Führungskräfte zu „Erfolgstrainern“, die ihre Mannschaft zielführend und souverän durch den CHANGE führen.
CHANGE LEADERSHIP SKILLS LERNEN
Die Rolle eines CHANGE Leaders erfordert spezielle Kenntnisse und Übung bei der Anwendung in der Praxis. Aus unserer langjährigen CHANGE Expertise heraus verbinden wir beides. Bewährte Ansatzpunkte aus der Dr. Veil & Partner Change-Beratung sind z.B.
- Früherkennung der verschiedenen Phasen der Mitarbeiterveränderung
- Stärkung des Commitments der Mitarbeiter und Teams
- Erzeugung einer hohen Lern- und Entwicklungsmotivation
- Gestaltung von Anreizen für mehr Eigenverantwortlichkeit
- Auslösung positiver Dynamiken zur Selbstüberwindung und dauerhaften Verhaltensanpassung
„Mitarbeiter sträuben sich nicht grundsätzlich gegen Veränderungen, sondern gegen den Verlust des Gewohnten.“
Ronald A. Heifetz, Harvard-Professor, Change und Leadership Berater
VERSTÄRKEN SIE IHRE PERSÖNLICHEN CHANGE-RESSOURCEN
Unser Ziel ist es, Führungskräften einen persönlichen Reflexionsraum zu geben, um ihre vollen Ressourcen zu erschließen. Denn als für Change Verantwortliche ist man in besonderer Weise gefordert. Als unabhängiger Gesprächspartner auf Augenhöhe, können Sie mit uns Ideen entwickeln, Annahmen testen und Standpunkte und Perspektiven prüfen.
Fördern Sie zusätzliche Kräfte zutage, um die vielfältigen, komplexen Change Herausforderungen zu meistern! Wir stellen Ihnen unsere langjährige Geschäftsführungs- und Vorstandserfahrung sowie unsere Expertise zur Verfügung. Ansatzpunkte der Dr. Veil & Partner Change-Beratung sind z.B.
- Abgleich des Selbstverständnisses mit der veränderten Rolle im Change
- Klärung innerer Ziel- und Wertekonflikte
- Unterstützung gewünschter Verhaltensänderungen im Kontext des Change
- Anpassung an die konkreten Change Herausforderungen
- Stärkung der Effektivität durch Authentizität im Change
“Nothing is impossible, the word itself says ‚I’m possible‘!”
Audrey Hepburn
ENTWICKLUNGSSTUFEN ZUM CHANGE LEADERSHIP
Erfolgreiches CHANGE Leadership lässt sich nicht in Seminaren oder aus Büchern erlernen. Change Leader entwickeln sich am besten im „Hier und Jetzt“ des CHANGE Projekts.
STUFE 1: INTENSIVBERATUNG
CHANGE Leadership setzt ein profundes Selbstverständnis voraus: Wer sich selbst kennt, weiß, wie er mit Herausforderungen umgehen kann und versteht besser, vor welchen Herausforderungen andere stehen. Hier setzen wir mit unserer eintägigen Intensivberatung an. Wir bestimmen die persönlichen Entwicklungspotenziale, die zur Basis für die STUFE 2 werden.
STUFE 2: PRAXISTRANSFER
In jeweils einstündigen 1:1 Sessions mit der Führungskraft widmen wir uns den konkreten Herausforderungen der Führungskraft. Wir erarbeiten Strategien und Maßnahmen zur Lösung, reflektieren deren Umsetzungserfolg und optimieren diese.
